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Prédication

"Commence le culte à l’heure et ne le fais pas traîner inutilement en longueur. Dans la prédication, aborde les questions qui touchent les auditeurs. Développe tes pensées dans le bon ordre et selon une suite logique. Evite les termes et les formulations compliqués, même s’ils sont à la mode."

John Wesley (1703 - 1791)

Comment nous travaillons

 

 

Nous gérons nos ressources et organisons nos structures de telle manière qu’elles servent à l’accomplissement de notre tâche.

Nous voulons des structures qui favorisent l’épanouissement à long terme de leur contenu plutôt que leur disparition. Il doit donc s’agir de structures utiles à la réalisation de notre mandat, mais qui ne constituent pas une fin en soi. Leur évaluation régulière permet d’en vérifier l’utilité.

Nous développons des processus transparents et veillons à ce qu’ils soutiennent la créativité et l’innovation.
Nous encourageons la participation du plus grand nombre possible à notre travail.
Nous veillons à l’efficacité de notre action.

Un processus transparent se reconnaît à son caractère participatif, à sa cohérence et à sa capacité à être corrigé. L’évaluation de notre travail contribue à vérifier si nous allons dans la direction dans laquelle nous voulons faire bouger les choses et agir. De manière générale, nous veillons à appliquer, dans le «contenant terrestre» qu’est l’Eglise et la paroisse, les principes de «bonne gouvernance»: une direction et une conduite empreintes de droiture, éthiques et responsables.

United Methodist Church